Vijf Stappen hoe je gestructureerd zelf aan de slag kunt om workshops voor te bereiden.
Het creëren van workshops voor het opleiden van medewerkers vergt doordachte planning. Workshops moeten heldere doelstellingen hebben die de deelnemers helpt in het verwerven van specifieke vaardigheden. Het is altijd een goed idee om een enquête te nemen voor en na de workshops om de bereikte resultaten te documenteren. Bijvoorbeeld, kunnen werknemers worden ondervraagd over hoeveel vertrouwen ze zich voelen, voor de training èn na de training. Plan de workshops die de deelnemers kennis laat vergaren en helpt om hun specifieke problemen op te lossen.
Wat je nodig hebt:
Zoom in op kwesties die door de hoofden spoken van individuen geesten en welke trainers hen zouden kunnen helpen om te gaan met deze vraagstukken. Bedenk of verzamel fotomateriaal, folders of brochures die kunnen helpen om werknemers te stimuleren vooruit te kijken naar de workshops sessie.
2. Beoordeel alle mogelijke sprekers / trainers die medewerkers kunnen motiveren in de workshops.
Spreek met een aantal van deze docenten om hen te vragen of ze ideeën ook ideeën hebben. Identificeer echte workshops behoeften door middel van een enquête. Ga in op kwesties die aansluiten on hun belangen. Stem de workshop sessies af op de reële behoeften en huur deskundige trainers in voor de workshops.
3. Maak een schema voor de workshops die verveling voorkomt.
Zet geen twee workshops naast elkaar die bijvoorbeeld beide gaan over bijvoorbeeld feedback geven. Plan een verscheidenheid van onderwerpen en discussies in de workshops op een manier die de deelnemers helpt om de geest scherp te houden. Plan regelmatig een pauze tussen de workshops in, met een verversing want een opgefriste deelnemer neemt veel meer informatie op!
4. Houdt een kleine enquete onder de potentiële deelnemers aan de workshops.
Vraag over de vaardigheden die worden aangeleerd in de eigenlijke workshops. Vraag bijvoorbeeld of ze met vertrouwen een gesprek aangaan met een moeilijke klant bijvoorbeeld. Diezelfde vragen kun je ook na de workshops stellen. Herhaal dezelfde vragen om na te gaan of de werknemers wat geleerd heeft van de nieuw aangereikte vaardigheden. Laat elk deelnemer het vragenformulier anoniem invullen om een eerlijk antwoord aan te moedigen.
5. Monteer didactisch materiaal voor de workshops, zoals een laptop aangesloten op een projector, vele uren van tevoren.
Wacht nooit tot het laatste uur om dit soort apparatuur in te stellen, aangezien veel dingen mis kunnen gaan. Maak de zitruimte zo dat de deelnemers duidelijk zicht hebben op de trainer in iedere training workshops. Een inschrijftafel aan de achterkant van het instructieprogramma is een goede plek om naambadges uit te delen en meteen te controleren of iedereen aanwezig is.
Meer tips over hoe een training workshop te organiseren. Veel succes!
Wat je nodig hebt:
- Workshops folders / brochures
- Geplande sprekers / docenten
- Hard copy enquête vellen over de workshops
- Didactisch materiaal (projector)
- Zitplekken voor workshops deelnemers
- Registratie tafel bij entree workshops
Zoom in op kwesties die door de hoofden spoken van individuen geesten en welke trainers hen zouden kunnen helpen om te gaan met deze vraagstukken. Bedenk of verzamel fotomateriaal, folders of brochures die kunnen helpen om werknemers te stimuleren vooruit te kijken naar de workshops sessie.
2. Beoordeel alle mogelijke sprekers / trainers die medewerkers kunnen motiveren in de workshops.
Spreek met een aantal van deze docenten om hen te vragen of ze ideeën ook ideeën hebben. Identificeer echte workshops behoeften door middel van een enquête. Ga in op kwesties die aansluiten on hun belangen. Stem de workshop sessies af op de reële behoeften en huur deskundige trainers in voor de workshops.
3. Maak een schema voor de workshops die verveling voorkomt.
Zet geen twee workshops naast elkaar die bijvoorbeeld beide gaan over bijvoorbeeld feedback geven. Plan een verscheidenheid van onderwerpen en discussies in de workshops op een manier die de deelnemers helpt om de geest scherp te houden. Plan regelmatig een pauze tussen de workshops in, met een verversing want een opgefriste deelnemer neemt veel meer informatie op!
4. Houdt een kleine enquete onder de potentiële deelnemers aan de workshops.
Vraag over de vaardigheden die worden aangeleerd in de eigenlijke workshops. Vraag bijvoorbeeld of ze met vertrouwen een gesprek aangaan met een moeilijke klant bijvoorbeeld. Diezelfde vragen kun je ook na de workshops stellen. Herhaal dezelfde vragen om na te gaan of de werknemers wat geleerd heeft van de nieuw aangereikte vaardigheden. Laat elk deelnemer het vragenformulier anoniem invullen om een eerlijk antwoord aan te moedigen.
5. Monteer didactisch materiaal voor de workshops, zoals een laptop aangesloten op een projector, vele uren van tevoren.
Wacht nooit tot het laatste uur om dit soort apparatuur in te stellen, aangezien veel dingen mis kunnen gaan. Maak de zitruimte zo dat de deelnemers duidelijk zicht hebben op de trainer in iedere training workshops. Een inschrijftafel aan de achterkant van het instructieprogramma is een goede plek om naambadges uit te delen en meteen te controleren of iedereen aanwezig is.
Meer tips over hoe een training workshop te organiseren. Veel succes!